• La cohérence homme/projet : quelles sont mes motivations à la création, quelles sont mes forces, mes faiblesses, ma formation, mon expérience professionnelle, sont-elles des atouts, mon conjoint me soutient-il dans mon projet, ai-je bien réfléchi à toutes les incidences de la création de mon entreprise ?

• L’étude de marché et la cohérence produit/marché : quelle est exactement mon activité, les produits que je vendrai, quelle est ma clientèle, quels sont mes concurrents, mes fournisseurs, quelle est ma zone d’action ?

• L’étude financière et la cohérence ressources/besoins : plan de financement, compte de résultat, plan de trésorerie prévisionnels, tous ces documents vous seront demandés pour les dossiers d’aide et de financement. Ils vous permettront également de juger de la rentabilité et de la santé financière de votre future entreprise.

• Les aspects réglementaires : certaines professions sont réglementées, vous devrez choisir une forme juridique, un régime d’imposition…

Pour les repreneurs, le conseiller étudiera avec vous les documents comptables de l’entreprise que vous souhaitez reprendre afin de juger de sa rentabilité.
L’accompagnement vous aidera à trouver des réponses à l’ensemble de ces questions.
Vous serez toujours accompagné par le même conseiller.
L’accompagnement est individuel.

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